Tag Archives: menestys

  • 0

Mihin tarvitset Change Management Officea (CMO)?

Tags : 

Change Management Officen (CMO) tehtävänä on helpottaa organisaatiosi muutoksia. Lisäksi sen tehtävänä on nopeuttaa bisneksen vauhtia kehittyä, edistää organisaatiosi muutoskulttuuria  ja lisätä kykyä viedä muutokset ammattimaisesti toimintaan.

Kaikki organisaatiot eivät pysyvää CMO-toimintoa kuitenkaan tarvitse, koska CMO:n vastuulla  olevat asiat voi organisoida kovin monella tavalla. Mutta jos liiketoiminnaltasi edellytetään nopeutta ja ketteryyttä reagoida ympäristön vaatimuksiin,  pysyvän ja keskitetyn CMO-toiminnon harkitseminen on sangen suositeltavaa. Erityisen hyödyllinen CMO on sellaiselle organisaatiolle, jossa on totuttu työskentelemään projekteissa.

Seuraavassa on listattu muutamia tyypillisiä CMO:lle kuuluvia tehtäviä, joita sinun kannattaa miettiä arvioidessasi, tarvitseeko sinun organisaatiosi CMO:ta vai hajautatko kenties CMO:n tehtävät laajemmalle organisaatiossasi:

  • Edistää investointiehdotusprosessia
  • Omistaa ja ylläpitää Change Management metodiikkaa
  • Omistaa ja ylläpitää Change Managementin käytännön toteutuksessa tarvittavia työkaluja
  • Parantaa koko ajan metodiikkaa ja työkaluja projekteissa opittujen kokemusten perusteella
  • Ylläpitää muutosagenttien oppimis- ja verkottumismahdollisuuksia
  • Valmentaa muutoksen sponsoreita viemään muutokset ammattimaisesti liiketoimintaan
  • Valmentaa johtoa, esimiehiä ja muita muutosagentteja, kuinka he käytännössä johtavat ihmiset muutosten läpi
  • Varmistaa, että kaikille projekteille riittää osaavia muutosjohtamisen ammattilaisia omasta organisaatiostasi

Kun suunnittelet organisaatiollesi Change Management Officea – tai miksi ikinä sitä kutsutkaan – sinun täytyy kuitenkin selkeästi määritellä, mitä CMO tekee ja mitä CMO ei tee toiminnallisesta näkökulmasta katsottuna.

Mitä mieltä olet?

cmo_BALL