Blogi

Mihin tarvitset Change Management Officea (CMO)?


Change Management Officen (CMO) tehtävänä on helpottaa organisaatiosi muutoksia. Lisäksi sen tehtävänä on nopeuttaa bisneksen vauhtia kehittyä, edistää organisaatiosi muutoskulttuuria  ja lisätä kykyä viedä muutokset ammattimaisesti toimintaan. Kaikki organisaatiot eivät pysyvää CMO-toimintoa kuitenkaan tarvitse, koska CMO:n vastuulla  olevat asiat voi organisoida kovin monella tavalla. Mutta jos liiketoiminnaltasi edellytetään nopeutta ja ketteryyttä reagoida ympäristön vaatimuksiin,  pysyvän

Lue lisää

Muutosjohtamisen on muututtava


Aikaisimmat maininnat muutosjohtamisesta löytyvät noin 50 vuoden takaa. Silti viimeisimmät tutkimukset edelleen osoittavat, että 60 – 70 prosenttia organisaatioiden muutosprojekteista epäonnistuu. Näitä samoja lukuja olemme saaneet lukea tutkimustuloksista jo 70-luvulta saakka. Miksi muutokset edelleen epäonnistuvat niin usein organisaatioissamme? Ovatko nykyiset tietomme muutosjohtamisesta vääriä? Onko Kotter väärässä kahdeksan menestystekijänsä kanssa? Eikö ihmisten sitoutumista sittenkään tarvita? Noudatammeko

Lue lisää

Muutostunnelmointia


Tänään tarjoilen muutostunnelmia ja itsetutkiskelukysymyksiä, kuinka SINÄ johdat muutoksia. Muutos vie eteenpäin, mutta harva on itse valmis muuttumaan. Miten valmis sinä olet muuttumaan ja muuttamaan itseäsi sekä omia asenteitasi? – Miksi? – Mitkä ovat muutosjohtamisen vahvuutesi muihin verrattuna? Kuinka johdat muutoksia paremmin kuin muut? Mitkä ovat vahvuutesi muutosjohtamisessa muiden mielestä? Erityisesti esimiehesi mielestä… Ketä ja kuinka vaikuttavia muutosjohtamiseen

Lue lisää

Muutoksen edistäminen on osa työtäsi!


(The same text is translated in English below) Prosci teki vuonna 2011 tutkimuksen, johon osallistui 650 yritystä 65 maasta. Tutkimuksen mukaan 36 prosenttia näistä yrityksistä oli perustanut muutosjohtamistoiminnon tai -ryhmän (CMO=Change Management Office), joka löytyi yleisimmin henkilöstöhallinnosta (HR), IT:stä tai PMO:sta (=Project Management Office). Joko Sinun organisaatiossasi on CMO? Oletko perustamassa sellaista? Mitä CMO:lta edellytetään

Lue lisää

Kuinka hyvä muutosjohtaja Sinä olet?


Muutoksia täytyy viedä organisaatioissa läpi yhä nopeammin ja nopeammin. Se vaatii paljon sopeutumista ja muutoskykyä heiltä, jotka ovat muutoksen kohteena, mutta myös heiltä, joiden tehtävänä on luotsata ihmiset läpi näiden muutosten. Käypä testaamassa omat muutosjohtamistaitosi täällä Mind Toolsin sivuilla. Testin kysymykset liittyvät seuraaviin neljään muuttosjohtamisen osa-alueeseen: 1. Muutoksen ymmärtäminen 2. Muutoksen suunnittelu 3. Muutoksen vastustuksen

Lue lisää

Tehokasta viestintää – projektipäällikön haasteet


 Kuinka usein olet kuitannut viestinnän ”hoidetuksi” projektisuunnitelmassasi vaikka et ole suonut asialle ajatustakaan? Sinulla on varmasti erinomaiset viestintätaidot, mutta viestitkö projektissasi tehokkaasti? Onko projektiryhmäsi ollut tyytyväinen viestintääsi aiemmissa projekteissasi? Projektimainen työskentelytapa on lisääntynyt ja lisääntyy koko ajan vauhdilla. Monitaitoisia projektipäälliköitä tarvitaan ja projektipäälliköiden pätevyys- ja kokemusvaatimukset sen kun vain lisääntyvät. Yksi tällainen vaatimus projektipäälliköille on muutosjohtamis-

Lue lisää

10 voimaa, jotka pakottavat bisneksesi muuttumaan


Liietoimintaympäristö pakottaa meitä muttumaan kiihtyvällä vauhdilla. Ja usein huomaamattamme. Esimerkiksi sosiallinen media pakottaa meitä sietämään epätäydellisyyttä; tekstejä ei ole enää aikaa rakentaa päiviä ja viimeistellä tunteja, blogitekstejä pitää suoltaa ulos jatkuvalla syötöllä eikä sähköposteissakaan enää vaadita huoliteltua kieltä, vaan siedetään kielivirheitä. Lyödäksesi kilpailijasi sinun tulee seurata jatkuvasti ja systemaattisesti liiketoimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia. Reagoimalla niihin nopeasti

Lue lisää

HBR:n erinomainen kooste viime vuodesta


Uusi vuosi vierähti käyntiin ja paluu töiden pariin virkistyneenä on alkanut kenellä aiemmin, kenellä myöhemmin. Joulunpyhien sähköposteja selatessani löysin aivan erinomaisen Katherine Bellin kasaaman Harvard Business Review (HBR)-koosteen liittyen ihmisten johtamiseen. Maksaa vaivan silmitellä läpi. Sieltä löytyy erinomainen linkkilista mm. hyviä neuvoja, kuinka tehdä monia asioita yhtä aikaa, monenlaisia ratkaistuja mysteereitä työelämästä, mitä kiinalaisyhtiöt voivat opettaa

Lue lisää

Kaunista Joulua!


Salaista joulun taikaa ja suurta onnen aikaan 2015 kaikille asiakkailleni ja yhteistyökumppaneilleni! T. Satu  

Lue lisää